Visos mūsų paslaugos paremtos mokslu bei duomenimis. Išorinio personalo vadovo vaidmuo Jūsų organizacijoje – sukurti efektyvią, tvarią ir svarbiausia – Jūsų kompanijai pritaikytą personalo valdymo strategiją, paremtą darbuotojų kelionės modeliu.
MŪSŲ PAGRINDINIS TIKSLAS
Padėti sumažinti vadovams reikalingas laiko investicijas personalo proceso valdymui
Personalo procesų efektyvinimas gali palengvinti vadovams atitenkančią dalią spręsti personalo srities klausimus.
Mūsų konsultantas – būsimasis jūsų personalo vadovas pasirūpins visu personalo valdymo ciklu, įvertinęs jūsų organizacijos poreikius bei iššūkus:
- Personalo pritraukimo ir atrankos procesu
- Darbuotojų įvedimo sistema
- Veiklos vertinimo bei tobulėjimo procesais
- Darbuotojų išlaikymo strategija
Taip pat, mes atliekame organizacijų tyrimus, 360 grįžtomojo ryšio tyrimą, organizacijos gerovės tyrimą, apimantį darbuotojų pasitenkinimo darbu, įsitraukimą ir kitus organizaicjos sveikatą rodančius aspektus.
Galiausiai, užtikriname tvarų sukurtos personalo valdymo strategijos įgyvendinimą ir pilnai paruošiame jūsų dedikuotą darbuotoją (arba atrenkame naują) perimti toliau koordinuoti strategijos vykdymą.
Mūsų kompetencija:
Išorinio personalo vadovo paslaugą teikia organizacijų psichologai, turintys ilgametę patirtį rūpinantis:
- Personalo valdymu
- Procesų kūrimu
- Projektų valdymu
- Organizacijų tyrimais
- Pokyčių diegimu
- Vadovų bei darbuotojų konsultavimu
- Lyderystės ugdymu
- Darbuotojų gerovės valdymu
- Darbuotojų vertinimu ir testavimu